Gestão, estratégia e lucro

A advocacia sempre foi um negócio. Está na hora de tratá-la como um.

De sócio para sócio, sem juridiquês e sem pudor de falar de dinheiro. Um lugar para o advogado parar de só atender casos e começar a construir uma empresa.

Estratégia Posicionamento Finanças Contratos Gestão
Giovani Beirigo, Caio Baum e Carlos Milani
3 sócios que transformaram um escritório de 3 a mais de 20 advogados, com atuação nacional.
"A inovação vem de pessoas dispostas a desafiar a sua zona de conforto."

A faculdade não te ensina a gerir uma advocacia rentável. Ninguém ensina a transformar sua advocacia num negócio que dá lucro. Por isso tanto escritório bom de técnica fatura sem sobrar caixa, vive refém da agenda do dono e nunca vira uma empresa rentável.

O Negócio da Advocacia existe para virar essa chave. Olhamos o escritório como a empresa que ele é: preço, processo, time, governança e margem. Sem fórmula mágica, com o que a gente aplica no nosso próprio escritório para crescer com rentabilidade.

Dois caminhos

Escolha a profundidade certa para o seu momento.

Da primeira virada de chave até a sala de decisão do seu escritório, com os três sócios na mesa.

Para começar

Comunidade NdA

R$ 99 / mês

Um ambiente com conteúdo para advogados, do iniciante ao avançado, aprenderem a enxergar a própria advocacia como negócio.

  • Aulas e materiais sobre precificação, gestão, time e governança
  • Trilha do básico ao avançado, no seu ritmo
  • Comunidade de advogados que pensam o escritório como empresa
  • Conteúdos novos toda semana
Para quem quer acelerar

O Conselho NdA

Ticket exclusivo, sob consulta

Por 6 meses, nós três sentamos como conselheiros do seu escritório. Reuniões periódicas para tratar os problemas de frente e tracionar o seu crescimento.

  • 6 meses de acompanhamento próximo dos três sócios
  • Reuniões de conselho com pauta, diagnóstico e plano de ação
  • Olhar sobre gestão, finanças, sociedade, comercial e expansão
  • Vagas limitadas para manter a profundidade
Comunidade NdA

O conteúdo que a faculdade não deu, no ritmo que o sócio precisa.

Um caminho claro para sair do improviso e passar a gerir o escritório com método, esteja você abrindo a banca agora ou já com time formado.

  • 1
    Precificação que respeita o seu valor. Hora, flat fee, êxito: quando usar cada um sem deixar dinheiro na mesa.
  • 2
    Gestão e processos. Tirar o escritório das suas costas com esteira de produção, SLAs e indicadores.
  • 3
    Time e sociedade. Contratar, formar e reter sem inflar a folha, e estruturar a sociedade certa.
  • 4
    Governança e caixa. Ler a DRE do escritório e tomar decisão olhando número, não achismo.
Entrar por R$ 99/mês
Giovani Beirigo em palestra sobre gestão na advocacia
O Conselho NdA

Três conselheiros na mesa de decisão do seu escritório.

Não é mentoria genérica nem curso gravado. É um conselho consultivo de verdade, com os três sócios olhando o seu negócio de dentro por 6 meses.

  • 1
    Diagnóstico real. Entendemos onde o escritório trava: preço, gestão, sociedade, comercial ou expansão.
  • 2
    Reuniões de conselho. Encontros periódicos, com pauta e decisão, para destravar um gargalo de cada vez.
  • 3
    Plano e tração. Sai metas claras, responsáveis e acompanhamento até virar resultado.
Aplicar para o Conselho
Giovani Beirigo, Caio Baum e Carlos Milani
Quem está na mesa

Três sócios, três frentes, um escritório construído na prática.

O BBM nasceu de três sócios e virou uma banca com atuação nacional. Tudo o que ensinamos a gente vive primeiro aqui dentro.

Giovani Beirigo, Caio Baum e Carlos Milani
Giovani Beirigo

Giovani Beirigo

Posicionamento e estratégia

Societário, M&A e governança corporativa. Puxa a tese de tratar o escritório como empresa e a estratégia de crescimento.

Caio Baum

Caio Baum

Comercial e crescimento

Tributário e empresarial, com cabeça de empreendedor. A frente de geração de receita e expansão do negócio.

Carlos Milani

Carlos Milani

Operação e gestão

Cível e contencioso estratégico. Faz a máquina rodar: processos, time e a operação que sustenta a entrega.

No blog

Ideias para tirar o escritório do piloto automático.

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