Como contratar o primeiro advogado para o escritório

A primeira contratação é um divisor de águas. É o momento em que o escritório deixa de ser só você e passa a depender de gente. Feita na hora certa e com critério, ela destrava o seu tempo e o crescimento. Feita na pressa, vira custo, retrabalho e frustração. Vale a pena fazer com método.

Veja como dar esse passo sem transformar a contratação em um problema novo.

1. Contrate quando o lugar já existe

Antes de abrir a vaga, pergunte se o que te sobrecarrega é volume real e recorrente ou um pico que vai passar. Contratar para um pico cria um custo fixo permanente. E pergunte também se o problema é falta de gente ou falta de processo, porque contratar para cima de uma bagunça só multiplica a confusão. Contrate para ocupar um lugar pensado, não para apagar um incêndio.

2. Defina o perfil pela necessidade, não pelo currículo bonito

Antes de olhar candidatos, descreva o que essa pessoa vai realmente fazer no dia a dia e quais habilidades isso exige. Um currículo cheio de títulos não serve de nada se o perfil não bate com a função. Procure alinhamento entre o que o escritório precisa e o que a pessoa entrega bem.

3. Avalie além da técnica

A técnica se ensina, o resto é mais difícil de mudar. Na hora de escolher, olhe para:

  • Capacidade de aprender e de receber feedback.
  • Cuidado e responsabilidade com prazos e detalhes.
  • Postura diante do cliente e alinhamento com a cultura do escritório.

4. Prepare uma integração de verdade

Jogar a pessoa no meio do furacão e esperar que ela adivinhe como tudo funciona é receita para a frustração dos dois lados. Tenha um roteiro de integração: mostre os processos, os modelos, como o escritório atende e o que se espera dela nas primeiras semanas. Quanto melhor a entrada, mais rápido a pessoa rende.

Conclusão

Contratar o primeiro advogado é contratar no momento certo, definir o perfil pela necessidade, avaliar além da técnica e integrar com cuidado. Lembre que você não está só preenchendo uma vaga, está começando a construir um time. E time bem formado é o que permite o escritório crescer além do tamanho dos seus dois braços.

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