Como montar o planejamento estratégico do escritório

Planejamento estratégico parece coisa de grande empresa, mas é uma ferramenta valiosa para qualquer escritório. Ele é, em essência, decidir para onde você vai e como vai chegar lá. Montá-lo de forma simples já muda o rumo do negócio.

1. Comece pela visão

O planejamento parte do destino: onde você quer chegar em alguns anos. Sem visão, não há estratégia, apenas reação. A visão dá a direção que orienta todas as decisões seguintes.

2. Avalie onde você está

Com o destino claro, olhe o presente:

• Forças e fraquezas do escritório.
• Oportunidades e ameaças do mercado.
• A distância entre onde está e onde quer chegar.

3. Defina metas e ações

A estratégia traduz a visão em metas e em ações concretas para o ano e o trimestre. Sem metas e ações, o planejamento vira um documento bonito que não muda nada. A execução é o que dá vida ao plano.

Conclusão

Montar o planejamento estratégico é começar pela visão, avaliar onde você está e definir metas e ações. Não precisa ser complexo, precisa existir e ser executado. Um escritório com estratégia clara decide com direção; sem ela, apenas reage ao que aparece.

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